Il y a un besoin extrême de plus de travailleurs dans les domaines de la cybersécurité, de la vie privée, du risque et des domaines connexes. Vous en êtes peut-être conscient - peut-être qu'un poste dans votre organisation est vacant depuis longtemps. Saviez-vous que vous pouvez faire quelque chose à ce sujet (et cela ne vous oblige pas à occuper deux emplois à plein temps) ? 

Devenez mentor. Avec quelques heures par an, vous pouvez aider à façonner, éduquer et préparer la prochaine génération de travailleurs en cybersécurité. Vous pouvez aider à combler le fossé, et vous pourriez même aider à lancer la carrière de quelqu'un qui ne s'imaginait jamais dans cette industrie. 

Voici ce qu'attend un apprenti moyen de vous : 

• 1 à 2 heures de votre temps par mois  

• Une certaine communication de temps en temps 

• Une attitude volontaire 

Ce n'est pas très exigeant, n'est-ce pas ? Nous allons détailler quelques éléments du mentorat et vous aider à commencer dès aujourd'hui. Nous le disons littéralement - vous pouvez commencer à chercher un apprenti dès maintenant.  

Vous pouvez autonomiser la prochaine génération

Internet devient apparemment de plus en plus intégré à nos vies chaque jour, mais en même temps, nous sommes tous conscients que de mauvaises habitudes de sécurité et de vie privée prolifèrent parmi tous les groupes d'âge. La cybersécurité, la vie privée, le risque et tous les domaines connexes ne feront que gagner en importance au fur et à mesure que le 21ème siècle avance. Vous pouvez avoir un rôle dans l'évolution de l'industrie en adoptant des mentors.  

Le secteur a besoin de plus de voies d'entrée pour accueillir de nouveaux talents - le mentorat est un excellent moyen d'élargir la route. Nous savons que ces domaines sont bien plus que la science informatique (même si nous aimons aussi la science informatique !). L'industrie a besoin de talents en marketing, communications et affaires. Elle a besoin de designers et d'écrivains ! En devenant mentor, vous pouvez aider les personnes dont l'industrie a besoin à trouver leur chemin, même si elles n'ont pas fait d'études universitaires ou commencé leur carrière en pensant qu'elles finiraient en cybersécurité.   

Qu'est-ce qui fait un bon mentor 

Bien qu'il n'existe pas de lignes directrices universelles pour le mentorat, nous pensons qu'il y a quelques traits qui peuvent rendre la relation plus enrichissante pour tout le monde : 

1. Vous avez au moins 3 ans d'expérience professionnelle dans votre domaine

Si vous avez récemment commencé un poste en cybersécurité, risque ou cheminement de carrière connexe, vous devriez attendre quelques années avant de prendre des apprentis. Même si vous avez un pedigree éducatif très prestigieux, un apprenti attendra une certaine expérience pratique dont il pourra apprendre. Ne vous inquiétez pas - si vous lisez ceci, nous sommes sûrs que vous serez un excellent mentor dans quelques courtes années. En fait, si vous êtes dans la situation où vous n'avez pas assez d'expérience pour devenir mentor, vous pourriez être un bon candidat pour trouver un mentor (plus à ce sujet ci-dessous). 

2. Vous avez 1 à 2 heures libres chaque mois pour des réunions avec un apprenti, plus quelques heures de libre pour examiner des documents d'un apprenti

Nous, ainsi que votre apprenti, comprenons que vous travaillez un emploi à plein temps et que votre temps est précieux. Si un apprenti ne le comprend pas, vous pourriez avoir à l'expliquer. Vous devriez prévoir des réunions d'une heure avec votre apprenti mensuellement, soit en personne, soit virtuellement. Vous pourriez également avoir besoin de quelques minutes de temps en temps pour des tâches connexes, comme examiner le CV de votre apprenti. Cela ne doit même pas être tous les mois. Par exemple, peut-être ne vous rencontrez-vous que pendant l'année scolaire si votre apprenti est encore à l'université. Certaines relations de mentorat ont un style très informel "à bientôt quand je te vois", mais vous devriez quand même essayer de faire des points de contrôle réguliers.  

3. Vous avez une passion pour l'industrie, et vous voulez y amener plus de gens

Si vous détestez votre travail et ne voyez pas votre carrière évoluer, vous pourriez ne pas être un bon mentor. Pour que la relation soit valable pour les deux parties, vous devriez apporter une attitude positive et volontaire. Certaines relations mentor/apprenti suivront une manière rigide, de profs sévères/apprentis, mais nous pensons que la patience et la gentillesse sont de bien meilleures approches qui rendront chaque session de mentorat un plaisir au lieu d'une corvée.   

L'expérience de mentor 

Chaque apprenti est différent, tout comme chaque mentor. Vous ne pouvez pas tout prévoir - cela fait partie du plaisir de faire participer la prochaine génération. Vous pourriez même apprendre quelques choses vous-même !  

Encore une fois, vous devriez commencer la relation de mentorat sans beaucoup d'attentes. Votre mentor pourrait avoir 18 ans et être encore à l'université, ou il pourrait avoir travaillé pendant des années dans une industrie différente. Abordez votre première session avec positivité.  

Dans l'ensemble, essayez d'aider votre apprenti à définir ses propres objectifs de carrière et réfléchissez aux étapes qu'il doit suivre pour atteindre ces objectifs. Vos conseils, anecdotes et expérience les aideront à formuler un plan.  

Votre apprenti doit comprendre que l'objectif de la relation n'est PAS le placement d'emploi ou votre liste de contacts. Certains apprentis enthousiastes pourraient avoir besoin d'un rappel. L'objectif est d'aider l'apprenti à démarrer sur son propre chemin de carrière. Bien sûr, si vous êtes intéressé à envoyer le CV de votre apprenti à votre manager et que votre apprenti est intéressé par l'idée, ce n'est pas mal. Mais utiliser le mentorat comme raccourci vers le travail de rêve de l'apprenti ne devrait être l'objectif de personne.  

Vous pourriez avoir un mentor ! 

Bien que nous souhaitions absolument que vous mentoriez les autres, vous pouvez également être un apprenti. Les travailleurs débutants, les cadres intermédiaires, et les PDG ont tous des mentors. Vous pouvez même avoir un mentor et être un mentor pour quelqu'un d'autre. Si vous n'avez pas assez d'expérience pour être mentor, vous devriez envisager comment un mentor pourrait aider votre carrière à atteindre son niveau suivant. Même si votre carrière a duré des décennies, il y a toujours quelqu'un avec de l'expérience et des conseils pour vous aider à atteindre l'échelon suivant.  

Où trouver quelqu'un à mentorer 

Vous pouvez trouver des apprentis dans toutes sortes d'endroits - il pourrait y avoir des demandes non lues dans vos messages LinkedIn en ce moment. Contactez votre réseau, faites savoir aux gens que vous voulez aider à amener plus de personnes dans l'industrie. Cela vaut aussi bien pour votre réseau en personne (famille, amis, collègues, personnes rencontrées lors de conférences) que pour les réseaux sociaux.  

Il existe également des programmes dédiés aux mentors et apprentis connectés -- comme notre programme de mentorat HBCU !  La manière la plus simple de trouver un apprenti, alors, est de juste nous demander ! 

Impliquez-vous dès maintenant 

Vous pouvez devenir partie d'un programme de mentorat dès maintenant – nous avons une plateforme spéciale qui connecte des mentors expérimentés avec des apprentis ayant des aspirations de carrière connexes. Nous savons que chaque heure est précieuse pour beaucoup d'entre vous. Mais réfléchissez à ceci - les conseils et l'assistance que vous donnez à un apprenti au début de sa carrière peuvent avoir des impacts qui durent toute sa vie.