Compartir este artículo
Regístrate para quedarte
conectados y
Mantente seguro
¿Quiere reforzar la estrategia de ciberseguridad de su empresa? Un buen punto de partida es cultivar una plantilla diversa.
Nuestra gente es nuestra mejor y más eficaz defensa contra la ciberdelincuencia. Una plantilla de ciberseguridad diversa aporta un amplio abanico de ideas y perspectivas que permite a cualquier organización identificar y erradicar posibles amenazas antes de que se conviertan en sucesos que afecten a toda la empresa.
Atraer, desarrollar y retener talentos diversos, fomentando al mismo tiempo una cultura de pertenencia y equidad para todos los colegas, es una prioridad crítica que dará forma a la mano de obra de la ciberseguridad del futuro. La falta de diversidad de perspectivas puede dar lugar al desarrollo de sesgos cognitivos, como el pensamiento de grupo, que conduce a la conformidad dentro de un grupo en lugar de identificar la solución más segura. Un equipo que adopta la diversidad de pensamiento disminuye la probabilidad de que se identifiquen y aborden vulnerabilidades de seguridad complejas u ocultas para que no puedan ser explotadas por los atacantes. En consecuencia, las perspectivas pueden disminuir los puntos ciegos en las evaluaciones de amenazas.
Nuevas oportunidades para atraer talento diverso
Los estudios muestran que hay una escasez continua de talentos cualificados en ciberseguridad y que también hay una falta de representación étnica y de género. étnica. A medida que trabajamos colectivamente para llenar el vacío, es importante buscar talentos diversos. Para invertir esta tendencia será necesario que las empresas adopten prácticas de reclutamiento y contratación inclusivas con el fin de atraer talento diverso para puestos como analista del centro de operaciones de seguridad (SOC) y director de seguridad de la información (CISO).
El aumento del trabajo a distancia debido a la pandemia de COVID-19 crea nuevas oportunidades para contratar talento diverso al eliminar las limitaciones geográficas. Las empresas pueden crear nuevas funciones o adaptar las existentes para que sean más flexibles y atraigan a un mayor número de candidatos diversos de todo el mundo.
He aquí dos maneras en que las empresas pueden aumentar la diversidad en la contratación:
- Asóciese con instituciones educativas que cuenten con una población estudiantil más diversa, como los Colegios y Universidades Históricamente Negros (HBCU) o las Instituciones al Servicio de los Hispanos (HSI), para dar a conocer sus programas de ciberseguridad.
- Asóciese con diversas asociaciones profesionales para aumentar sus oportunidades de búsqueda de talentos.
Cultivar un lugar de trabajo inclusivo
En AIG, nos esforzamos por cultivar un lugar de trabajo inclusivo, que consideramos esencial para ser una empresa de alto rendimiento y una franquicia de seguros líder. Nuestros más de 130 Grupos de Recursos para Empleados reflejan 13 dimensiones de la diversidad, centradas en particular en la concienciación sobre el compañerismo y la lucha contra los prejuicios, entre otros esfuerzos.
Llevamos a cabo un mapeo externo de talentos para identificar talentos diversos para todos los puestos críticos y elaboramos perfiles de talentos sobre todos los talentos diversos de alto nivel del sector de los seguros. Apoyamos la búsqueda y selección de talento diverso para fomentar la contratación diversa. En 2020, el 36% de todos los nuevos puestos de liderazgo ejecutivo se cubrieron con talento diverso, el 51% de las colocaciones de AIG a nivel mundial fueron mujeres y el 42% de las colocaciones en EE.UU. fueron étnicamente diversas. Ofrecemos programas de desarrollo de liderazgo para nuestro talento diverso y nos asociamos con organizaciones profesionales que se centran en el talento diverso para identificar a los mejores talentos diversos para puestos emergentes.
A medida que los ciberdelincuentes siguen planteando una amenaza cada vez mayor, dar prioridad a la diversidad, la equidad y la inclusión en la estrategia de talento de ciberseguridad de una empresa, al tiempo que se fomenta una cultura de pertenencia, son pasos fundamentales para asegurar una plantilla que ayude a protegerse de futuros ataques.
Para saber más sobre cómo AIG fomenta la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo, visite AIG.com. Para más recursos de educación y concienciación sobre ciberseguridad, visite la Alianza Nacional de Ciberseguridad.
